“Estamos en concurso preventivo de acreedores porque había una deuda de casi 20 millones de dólares que el club no podía hacer frente, porque los activos del club -como por ejemplo ciertos jugadores juveniles- habían sido dejado libres. Al asumir, nos encontramos con un plantel conformado en el 80%, y tuvimos que hacer a las apuradas algunas incorporaciones”.
“Durante muchos años fue una política del QAC el recambio de jugadores permanente. La deuda del Club tiene mucho que ver con esto, pero también tenemos deuda con 17 obras sociales por no realizar los aportes a empleados; hay deudas con ARBA, con AFIP, con ART, y con la AFA misma”, enumeró Calello.

“Encontramos un club que estaba viviendo en la clandestinidad, porque hacía 14 años que no tenía cuenta corriente, no se había tramitado siquiera la exención de Ingresos Brutos, de manera que los pocos cobros que tomaba de AFA le descontaban este impuesto”.
“El concurso preventivo nos permitió bloquear la inmediatez de los embargos, porque dinero que entraba lo embargaban, y no teníamos manera de funcionar así. Esta herramienta legal nos permitió clarificar todas las deudas, primero saber a quiénes les debíamos y que se documentaran las deudas. Hay deudores que se llaman privilegiados, como los trabajadores, empleados del club, ex jugadores o ex directores técnicos; y luego están los acreedores quirografarios, que son los deudores como AFA, AFip, o algunos proveedores. Así fuimos afrontando los compromisos desde agosto, tratando de encaminar las finanzas del club”, explicó.

LUZ AL FONDO DEL TÚNEL
En lo futbolístico, continuó el presidente del Cervecero, “actualmente no estamos en una buena situación, peleando el descenso, cosa que en la historia ha ocurrido un montón de veces, y hemos descendido algunas veces. Pero de cara al futuro soy optimista: Yo veo al final de camino una luz de esperanza de quedarnos en primera división, y esto nos permitiría poder afrontar la parte económica de mucha mejor manera que si estuviéramos en la segunda división”.
“Hay un mito de que los dirigentes no queremos estar en primera, pero eso no es cierto; al Club le sirve estar en primera porque cobra casi 8 veces más. Y nosotros tenemos 8 sedes que sostener; son muchas instalaciones, mucha gente que se requiere para manejar esto, hay 230 personas que son empleados del club”, expresó.

“Desde lo institucional, estamos encaminando al Club desde hace 9 meses junto a mis pares de la Comisión Directiva, tratando de institucionalizarlo, y hemos logrado crecer sumando a socios que se han incorporado: 3100 socios, de los cuales 300 y pico fueron reincorporados, y nuevos 2700 aproximadamente”.
“También estamos creciendo en un montón de actividades, como deportes amateur, vincular a los socios con la ciudad, darles esa identidad. Este es el Club insignia de la ciudad, por ser el más antiguo y uno de los fundadores del fútbol argentino en sus orígenes”.

(Nota de la R.: Este miércoles se conoció que en las inmediaciones del Estadio Centenario un sector de la barra brava había realizado una pintada intimidatoria, posteriormente a la realización de esta entrevista. La pintada señalaba "Balas para ganar o morir. Balas para todos. Burri 50.000 andate", y fue borrada horas después).