El estilo de conducción de claro corte gremial que impone Francisco Gutiérrez, sumado a la confirmación de todos los cargos pasados ya 55 meses de gestión, exhibe su razonable y natural desgaste en dos niveles.
Una muestra surge de una simple recorrida por los barrios constatando el muy decaído estado general de la ciudad por la calidad de servicio que ofrece el gobierno local.
Se trata de un cuadro ya admitido en público por el propio intendente Gutiérrez en su discurso de reasunción el pasado 10 de diciembre. Las semanas trascurren y la situación de dejadez, basura suelta, ramas acumuladas, montículos sin atender, no cambia.
La otra evidencia surge de las peleas internas dentro del gabinete y puertas adentro de cada secretaría, que aunque venían de arrastre, ahora ya nadie oculta. En su última reunión de gabinete ampliado, Gutiérrez se aplicó para reclamarle a sus secretarios que asuman la conducción de sus respectivas áreas y terminen con las peleas.
ESTILO DE LIDERAZGO
Como regla general, Gutiérrez ha mantenido una conducción que no genera equipo de trabajo entre sus colaboradores; no delega responsabilidades, en general por desconfianzas políticas.
La señal más contundente en este sentido la dio, no bien llegó al cargo. Con el propósito que los secretarios se controlen entre sí, distribuyó el poder de policía municipal entre varias secretarías. De ese modo, para resolver un asunto referido a una construcción, por ejemplo, interviene la Secretaría de Obras públicas, aunque la de Medio Ambiente también tiene competencia al tener que dar su veredicto en materia de Impacto Ambiental.
RELACIONES CRUZADAS
Este entrecruzamiento de competencias se verifica como estilo de conducción. Por ejemplo, la dirección de comercio que comanda Juan Pablo Di Maio, está ubicada en la Secretaría que comanda Robledo, aunque en realidad se trata de un espacio político conducido por David Gutiérrez. Los ejemplos, se pueden añadir uno tras otro.
Dijimos que la Secretaria de Desarrollo Social decora el gabinete; lo cierto es Gutiérrez, con el evidente consentimiento de Islas, ha decidido delegar en otras secretarias tramos de la tarea social, naturales de su área.
Así por ejemplo, el Secretario Oviedo juntamente con la Dirección de Tránsito, de Seguridad Ciudadana o del Control de la noche o los Tribunales de Faltas; tiene bajo su incumbencia, la subsecretaria de equidad de género e igualdad; o la de Derechos Humanos, que incluye la Dirección Operativa de Trabajo e Inclusión social, resulta evidente que hay reparticiones dedicadas a la materia, que dependen de otro Secretario, como ocurre con las dependencias que funcionan dentro de la Secretaria de Gobierno,
Del mismo modo se pueden anotar los enconos, notorios y públicos entre los distintos secretarios y secretarias del gabinete.
DIALOGO EN SU MINIMO
Desde el día que Gutiérrez obtuvo la reelección aquel domingo de Octubre de 2011, hasta el 10 de diciembre que sorprendió confirmando a todo su gabinete, varios secretarios se vieron lejos de la función en la ciudad. Entro todos, sobresalen los casos de Claudio Olivares. Su sorpresa quedó evidenciada en la ausencia de todo plan sobre el futuro del servicio de Recolección que en Febrero de 2012, debió ser prorrogado.
Lea la nota completa en la edición papel.
Suscríbase al 4257-1182 y reciba el ejemplar en su casa por $ 35 mensuales.